Una politica degli acquisti ben strutturata e vincente è un fattore chiave per il successo aziendale. Tuttavia sono in molti a sottovalutare l’importanza di una politica degli acquisti definita, perdendo opportunità di risparmio, efficienza e controllo. In questo articolo, vedremo come creare una politica degli acquisti vincente, che consenta di massimizzare i benefici e ottenere… Continua a leggere Creare una politica degli acquisti vincente
Mese: Maggio 2023
Fonti di risparmio nella gestione degli acquisti
Nell’ambito della gestione degli acquisti, uno degli obiettivi principali è quello di identificare e sfruttare fonti di risparmio per ottimizzare i costi aziendali. Troppo spesso, le organizzazioni trascurano queste opportunità, sprecando risorse e limitando la loro competitività sul mercato. Oggi capiremo come individuare e massimizzare le fonti di risparmio nella gestione degli acquisti, con l’obiettivo… Continua a leggere Fonti di risparmio nella gestione degli acquisti
Gestire i fornitori non conformi
Una realtà orientata all’eccellenza non può permettersi di accettare passivamente fornitori non conformi: affrontare tali fornitori richiede un approccio strategico e determinato. In questo articolo, esploreremo le migliori pratiche per gestire i fornitori non conformi in modo efficace, proteggendo la qualità dei prodotti e servizi della tua azienda. Gestire i fornitori non conformi è un… Continua a leggere Gestire i fornitori non conformi
L’intelligenza artificiale nei rapporti con i fornitori
Siamo professionisti e non ci piace perdere tempo, per questo non dovremmo perdere occasione per diventare anche pionieri dell’innovazione in azienda. Mentre molti vedono i rapporti con i fornitori come un processo tradizionale, il mondo corre e l’intelligenza artificiale (IA) sta trasformando radicalmente la gestione dei fornitori. In questo articolo, vedremo alcune delle possibilità di… Continua a leggere L’intelligenza artificiale nei rapporti con i fornitori
Creare una strategia per gli acquisti vincente
Alle aziende moderne non serve solo un esecutore degli acquisti, bensì uno stratega con il potenziale di trasformare completamente l’approccio dell’azienda nei confronti degli acquisti. Diventa quindi necessario abbandonare la tendenza a seguire semplicemente le procedure consolidate e fare un passo avanti, creando una strategia vincente per gli acquisti che porterà al successo. Il focus… Continua a leggere Creare una strategia per gli acquisti vincente
negoziare con i fornitori per ottenere prezzi migliori
Total Cost of Ownership e costi di procurement
Repetita iuvant: tu non sei solo interessato al prezzo di acquisto di un prodotto o servizio, sei un imprenditore/responsabile degli approvvigionamenti consapevole dell’esistenza di altri costi nascosti che incidono sul tuo budget complessivo.Quindi sei pronto a scoprire questa verità: il Total Cost of Ownership (TCO, costo totale di prodotto) è un fattore cruciale nella gestione… Continua a leggere Total Cost of Ownership e costi di procurement
Definire la rilevanza strategica dei fornitori’
Nel mondo degli acquisti e del procurement, la scelta dei fornitori giusti è fondamentale per il successo di un’organizzazione. Ma se la scelta dipende dalla rilevanza strategica dei fornitori, come la possiamo stabilire?Spesso, per “pigrizia operativa”, si cade nei luoghi comuni dell’approvvigionamento che abbiamo già più volte elencato ed è importante ribadirlo: la rilevanza strategica… Continua a leggere Definire la rilevanza strategica dei fornitori’
Risolvere le recenti problematiche di approvvigionamento
Negli ultimissimi anni, le aziende di tutto il mondo hanno affrontato sfide significative nell’approvvigionamento e nella gestione della catena di fornitura. La crisi dei chip e i problemi legati alla disponibilità delle risorse hanno messo in evidenza la necessità di adottare nuove strategie e approcci per garantire un approvvigionamento efficiente. Oggi esploreremo alcune preziose lezioni… Continua a leggere Risolvere le recenti problematiche di approvvigionamento
Implementare un ufficio acquisti efficiente
Hai mai avuto l’impressione che il tuo ufficio acquisti non sia efficiente come dovrebbe? Che ci siano troppi errori, ritardi, costi inutili? Non sei solo. Molti uffici acquisti, anche quelli delle grandi aziende, soffrono di inefficienze e problemi che rallentano l’intero processo di acquisto. Ma non tutto è perduto. Esiste una verità abbastanza scomoda che… Continua a leggere Implementare un ufficio acquisti efficiente