Negli ultimi anni, la funzione degli acquisti è diventata sempre più strategica per le aziende, poiché l’ottimizzazione dei costi e la selezione dei fornitori giusti possono fare la differenza tra il successo e il fallimento di un’azienda. Per questo motivo, la massimizzazione dell’efficienza e l’ottenimento di risultati concreti passa necessariamente per un’organizzazione efficiente dell’ufficio acquisti.… Continua a leggere Passi per un’organizzazione ottimale dell’ufficio acquisti
Mese: Maggio 2023
Organizzare al meglio l’ufficio acquisti per ottenere risultati efficaci
Nel panorama sempre più competitivo di oggi, le aziende cercano continuamente di massimizzare l’efficienza delle loro operazioni per ottenere un vantaggio competitivo. Uno dei modi più efficaci per raggiungere questo obiettivo è organizzare al meglio l’ufficio acquisti. Un ufficio acquisti ben organizzato può portare a una serie di benefici, tra cui l’ottimizzazione dei processi di… Continua a leggere Organizzare al meglio l’ufficio acquisti per ottenere risultati efficaci
Quali sono i vantaggi per le PMI di affidarsi a un consulente sul procurement?
Le piccole e medie imprese (PMI) sono il motore trainante dell’economia, rappresentando la maggioranza delle aziende in molti paesi. Tuttavia, le PMI spesso non hanno i budget o le risorse necessarie per gestire in modo efficiente i propri acquisti e la catena di approvvigionamento. Inoltre, l’acquisto di beni e servizi rappresenta spesso la maggior parte… Continua a leggere Quali sono i vantaggi per le PMI di affidarsi a un consulente sul procurement?
Procurement e maggior profitto nelle PMI
Negli ultimi anni, il procurement è diventato un tema sempre più centrale per le PMI che vogliono ottimizzare i propri costi e aumentare il proprio profitto. Grazie alla consulenza in quest’ambito, le aziende possono beneficiare di un supporto professionale per migliorare la propria gestione degli acquisti e ridurre i costi, aumentando il proprio margine di… Continua a leggere Procurement e maggior profitto nelle PMI
Come migliorare il Total Cost of Ownership
Il Total Cost of Ownership (TCO) è un importante indicatore per valutare il costo totale di un prodotto o servizio nel corso del suo ciclo di vita. Il TCO comprende non solo il prezzo di acquisto, ma anche i costi associati all’utilizzo, alla manutenzione, alla gestione e alla dismissione del prodotto. Il miglioramento del TCO… Continua a leggere Come migliorare il Total Cost of Ownership
Perché la rilevanza strategica dei fornitori è importante per la tua azienda
I fornitori sono un elemento chiave per il successo dell’azienda e la loro rilevanza strategica non deve essere sottovalutata. Un’efficace gestione dei fornitori può portare a un notevole miglioramento dell’efficienza aziendale, nonché a una significativa riduzione dei costi. In questo articolo esploreremo l’importanza della rilevanza strategica dei fornitori e forniremo consigli pratici su come gestirli… Continua a leggere Perché la rilevanza strategica dei fornitori è importante per la tua azienda
Organizzare l’ufficio acquisti per massimizzare l’efficienza
Se il tuo ufficio acquisti è ben organizzato, le tue attività saranno più efficienti e produttive, permettendoti di risparmiare tempo e denaro. Ecco alcuni consigli per organizzare l’ufficio acquisti in modo efficace e ricorda: se non hai mai avuto un ufficio acquisti o non sei mai riuscito a organizzarlo al meglio, forse è il caso… Continua a leggere Organizzare l’ufficio acquisti per massimizzare l’efficienza
Consigli per ottenere il massimo dalla negoziazione con i fornitori
La negoziazione con i fornitori rappresenta un’attività cruciale per ogni azienda. La giusta strategia di negoziazione può portare a risultati significativi in termini di risparmio sui costi, ottenere materiali di qualità superiore e migliorare la collaborazione con i fornitori. In questo articolo, esploreremo alcuni consigli per ottenere il massimo dalla negoziazione con i fornitori. Prima… Continua a leggere Consigli per ottenere il massimo dalla negoziazione con i fornitori
Ottenere il massimo dal rapporto di lunga durata con i fornitori
La gestione dei fornitori è un aspetto critico per qualsiasi azienda. Molti responsabili degli acquisti si concentrano sulla selezione del fornitore giusto, altri solo sul costo puro del prodotto, qualcuno mette insieme i due aspetti ma il lavoro non finisce qui. Una volta che si è stabilita una relazione con un fornitore, è importante lavorare… Continua a leggere Ottenere il massimo dal rapporto di lunga durata con i fornitori
Ottimizzare i costi degli acquisti per una gestione efficiente
Negli ultimi anni, le imprese si sono concentrate sempre di più sulla riduzione dei costi degli acquisti al fine di mantenere una maggiore competitività sul mercato. Tuttavia, la semplice riduzione dei costi non basta: è importante ottimizzare l’intero processo di acquisto per garantire una gestione efficiente e un reale risparmio. La gestione efficiente degli acquisti… Continua a leggere Ottimizzare i costi degli acquisti per una gestione efficiente