Oggi scopriremo come evitare di accontentarsi di approcci superficiali e sviluppare una strategia di acquisti focalizzata e mirata a massimizzare il valore aziendale.Benvenuto nel mondo del procurement! Definire una strategia di acquisti vincente è fondamentale per guidare il successo organizzativo. Ecco come puoi fare la differenza e sviluppare una strategia di acquisti efficace: Definire una… Continua a leggere Definire una Strategia di Acquisti
Mese: Giugno 2023
Valutare la Performance dei Fornitori
Da oggi diciamo BASTA! La nuova parola d’ordine quando parliamo di fornitori è: collaborazione!Collaborazione e valutazione della performance, fondamentale per ottenere risultati oltre la media. Il rischio nell’accontentarsi di ciò che sembra evidente, è perdersi una valutazione concreta e oggettiva della performance dei tuoi fornitori. Benvenuto nel mondo del procurement strategico. Valutare la performance dei… Continua a leggere Valutare la Performance dei Fornitori
Evitare errori nella scelta dei fornitori
La riduzione ottimizzata dei costi La scelta dei fornitori rappresenta in qualche modo il futuro dei tuoi costi aziendali, pertanto possiamo interpretarla come una delle decisioni più critiche per il successo dei tuoi acquisti. Oggi proviamo a gettare le basi per fare la scelta giusta al fine di ottenere una riduzione ottimizzata dei costi.Benvenuto nel… Continua a leggere Evitare errori nella scelta dei fornitori
Una cultura degli acquisti vincente
Facendo acquisti, stai plasmando il futuro della tua azienda, che non si può limitare alla ricerca del prezzo più bassoUn vero leader imprenditoriale, pronto a sfidare i preconcetti comuni e a abbracciare nuovi paradigmi, cercherà di creare una cultura degli acquisti vincente. Quindi, smetti di concentrarti solo sui costi e inizia a costruire qualcosa di… Continua a leggere Una cultura degli acquisti vincente
Sfrutta il potenziale nascosto
La funzione acquisti in azienda è il vero custode del valore, colei che può sbloccare il potenziale nascosto nelle operazioni. Per farlo però, devi dimenticare l’idea che gli acquisti siano solo una mera formalità, una serie di transazioni senza significato, concentrandoti invece sul paradigma secondo cui la gestione degli acquisti può diventare il motore che… Continua a leggere Sfrutta il potenziale nascosto
Ottenere il massimo dalle relazioni con i fornitori
La chiave per ottenere il massimo dalle relazioni con i fornitori è trasformarle in partnership strategiche. Con questi termini definiamo le relazioni che vanno oltre la mera transazione commerciale e ti fanno lavorare insieme ai tuoi fornitori per raggiungere obiettivi comuni. La pianificazione strategica, quindi, dovrebbe vedere anche il coinvolgimento dei fornitori, condividendo informazioni rilevanti… Continua a leggere Ottenere il massimo dalle relazioni con i fornitori
La gestione del rischio negli acquisti
Si inizia identificando i potenziali fattori di rischio. Esempi possono essere la dipendenza da singoli fornitori, la volatilità dei prezzi delle materie prime, le interruzioni della catena di approvvigionamento, le questioni di conformità normativa o qualitativa e molto altro. Analizzare attentamente l’intero processo di acquisto e valutare i rischi associati ti permetterà di prendere decisioni… Continua a leggere La gestione del rischio negli acquisti
Gestire i costi degli acquisti in modo proattivo
Il segreto del successo per le micro imprese e le PMI Identificare i costi nascosti che possono influenzare il bilancio dell’impresa è il primo passo per gestire i costi degli acquisti in modo proattivo. Costi di spedizione, di gestione delle scorte, costi di qualità e di mancata conformità solo per citare i più gettonati: analizzare… Continua a leggere Gestire i costi degli acquisti in modo proattivo
Identificare e scegliere i fornitori migliori per la tua impresa
Strategie di successo per i decision makers La scelta dei fornitori giusti è una delle decisioni più importanti per il successo di una micro impresa o PMI. Identificare i fornitori migliori richiede un approccio strategico e meticoloso, evitando decisioni frettolose che potrebbero compromettere la qualità dei prodotti, i tempi di consegna e i costi. Oggi… Continua a leggere Identificare e scegliere i fornitori migliori per la tua impresa
La massima efficienza nel processo di acquisto
Un processo di acquisto efficiente è fondamentale per il successo di un’organizzazione. Tuttavia, la valutazione di tale efficienza non è banale e intuitiva come ci piacerebbe credere, ne sottovalutiamo l’importanza e perdiamo così opportunità di risparmio, riduzione dei tempi e miglioramento delle performance. In questo articolo, esploreremo alcune strategie chiave per ottenere la massima efficienza… Continua a leggere La massima efficienza nel processo di acquisto