Sfide e opportunità per una crescita competitiva

Le micro imprese, spina dorsale dell’economia italiana, si confrontano con sfide specifiche nella gestione del procurement.

Dati molto interessanti emergono da recenti ricerche:

  • Solo il 45% delle micro imprese utilizza criteri di sostenibilità nella selezione dei fornitori, contro una media del 70% nelle PMI.
  • Appena il 35% collabora con i fornitori per sviluppare nuovi prodotti e servizi, contro il 50% delle PMI.
  • La digitalizzazione del procurement è una priorità solo per il 25% delle micro imprese, contro il 40% delle PMI.

Queste lacune evidenziano un potenziale inespresso per le micro imprese. Procuremind può aiutarti a sfruttarlo.

Le sfide da affrontare:

  • Mancanza di tempo e risorse interne: il 70% delle micro imprese lamenta la carenza di personale dedicato al procurement.
  • Difficoltà di accesso alle tecnologie avanzate: il 45% delle micro imprese non ha accesso a software e sistemi digitali per la gestione degli acquisti.
  • Scarsa conoscenza delle best practice: il 30% delle micro imprese non ha adeguate informazioni e formazione sul procurement strategico.

Ma le sfide si trasformano in opportunità tramite:

  • Digitalizzazione: l’adozione di software e tecnologie per la gestione degli acquisti può portare a un risparmio di tempo e denaro.
  • Collaborazione con i fornitori: la creazione di relazioni di fiducia con i fornitori può generare innovazione e valore aggiunto.
  • Formazione: l’acquisizione di competenze specifiche sul procurement strategico può migliorare l’efficienza e la competitività.

Procuremind: consulenza per un procurement efficiente

Procuremind è il partner ideale per aiutarle a cogliere queste opportunità e raggiungere un successo competitivo e offre alle micro imprese un servizio di consulenza personalizzato per:

  • Analizzare la situazione attuale del procurement.
  • Definire una strategia di procurement efficace.
  • Implementare tecnologie digitali e automatizzare i processi.
  • Selezionare i fornitori migliori e negoziare accordi vantaggiosi.
  • Monitorare i risultati e migliorare continuamente il processo di procurement.

Con Procuremind, le micro imprese possono cogliere le opportunità del procurement strategico per:

  • Ridurre i costi di acquisto.
  • Migliorare la qualità dei prodotti e servizi.
  • Aumentare l’efficienza e la produttività.
  • Ottenere un vantaggio competitivo sul mercato.

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Fonti: Osservatorio Procurement PMI – Politecnico di Milano, B2B International, Unioncamere

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