Sfruttare la leva della collaborazione con i fornitori significa trasformare il tuo processo di approvvigionamento. Abbiamo evidenziato molte volte come nell’ambiente degli acquisti aziendali, è comune la convinzione che i fornitori siano solo semplici esecutori di ordini. Oggi vogliamo sottolineare ancora una volta quanto i fornitori possano essere partner strategici per ridurre i costi e… Continua a leggere La leva di collaborazione con i fornitori
Categoria: Fornitori
Ridurre i rischi nei rapporti con i fornitori
Correre rischi nei rapporti con i fornitori significa affrontare imprevisti potenzialmente costosi. Sebbene i rischi siano sempre in agguato, ad esempio i fornitori possono ritardare le consegne o fornire prodotti o servizi di scarsa qualità, è possibile agire e invertire la situazione, diventano professionisti consapevoli e determinati a garantire la sicurezza e l’affidabilità nella catena… Continua a leggere Ridurre i rischi nei rapporti con i fornitori
Relazioni di lunga durata con i fornitori per il successo degli acquisti
Nel contesto degli acquisti, i fornitori svolgono un ruolo fondamentale nel raggiungimento del successo aziendale. Tuttavia, si commette spesso l’errore di considerarli come semplici operatori nelle transazioni commerciali, perdendo l’opportunità di sviluppare relazioni di lunga durata che portano a numerosi e cospicui vantaggi. In questo articolo, torniamo a discutere su come sviluppare relazioni solide con… Continua a leggere Relazioni di lunga durata con i fornitori per il successo degli acquisti
Come valutare la performance dei fornitori
Valuti i fornitori solo in base al prezzo?Non dovresti. Invece, dovresti valutare la loro performance complessiva. Quindi non limitarti a guardare solo i costi, invece utilizza una valutazione completa della loro performance per prendere decisioni informate e migliorare la tua gestione del procurement. Scopriamo insieme come farlo Come primo aspetto, la scelta dei fornitori giusti… Continua a leggere Come valutare la performance dei fornitori
Criteri di rilevanza strategica dei fornitori
Nell’ambito del procurement, uno dei compiti più importanti delle aziende è quello di identificare e valutare la rilevanza strategica dei fornitori, essenziale per garantire che l’azienda abbia accesso alle risorse necessarie per operare in modo efficiente e competitivo nel mercato. In questo articolo esploreremo i criteri principali utilizzati per stabilire la rilevanza strategica dei fornitori.… Continua a leggere Criteri di rilevanza strategica dei fornitori
Identificare e valutare la rilevanza strategica dei fornitori
In un mondo sempre più competitivo, la capacità di identificare e valutare la rilevanza strategica dei fornitori è un’abilità cruciale per il successo dell’azienda. Si tratta, in breve, di comprendere l’importanza dei fornitori per l’azienda in termini di impatto sulla qualità dei prodotti e servizi, sulla reputazione dell’azienda e sulla sostenibilità a lungo termine. Il… Continua a leggere Identificare e valutare la rilevanza strategica dei fornitori
I fattori chiave per un rapporto di successo con i fornitori
Introdurre fornitori affidabili e costruire un rapporto solido con loro è fondamentale per la buona riuscita dell’organizzazione aziendale. Ma quali sono i fattori chiave per un rapporto di successo con i fornitori? In questo articolo, individueremo i principali elementi che contribuiscono a creare un rapporto di successo con i fornitori. Il primo fattore fondamentale per… Continua a leggere I fattori chiave per un rapporto di successo con i fornitori
Creare e mantenere un rapporto di lunga durata con i fornitori
Negli anni, il mondo degli acquisti ha subito un’evoluzione significativa, passando dal modello tradizionale “venditore – acquirente” a un approccio più strategico che prevede un rapporto di partnership tra i fornitori e l’azienda. Questo cambiamento di approccio ha portato a un crescente riconoscimento dell’importanza di un rapporto di lunga durata con i fornitori, che può… Continua a leggere Creare e mantenere un rapporto di lunga durata con i fornitori
Perché la rilevanza strategica dei fornitori è importante per la tua azienda
I fornitori sono un elemento chiave per il successo dell’azienda e la loro rilevanza strategica non deve essere sottovalutata. Un’efficace gestione dei fornitori può portare a un notevole miglioramento dell’efficienza aziendale, nonché a una significativa riduzione dei costi. In questo articolo esploreremo l’importanza della rilevanza strategica dei fornitori e forniremo consigli pratici su come gestirli… Continua a leggere Perché la rilevanza strategica dei fornitori è importante per la tua azienda
Consigli per ottenere il massimo dalla negoziazione con i fornitori
La negoziazione con i fornitori rappresenta un’attività cruciale per ogni azienda. La giusta strategia di negoziazione può portare a risultati significativi in termini di risparmio sui costi, ottenere materiali di qualità superiore e migliorare la collaborazione con i fornitori. In questo articolo, esploreremo alcuni consigli per ottenere il massimo dalla negoziazione con i fornitori. Prima… Continua a leggere Consigli per ottenere il massimo dalla negoziazione con i fornitori