Commenta qui sotto e raccontami la tua esperienza: come tieni sotto controllo la situazione finanziaria della tua microimpresa? Hai avuto difficoltà in questo ambito? Sei certo di avere il controllo della situazione finanziaria della tua microimpresa? Quali sono i rischi? Navigare a vista nel mare delle finanze aziendali è sempre un azzardo. Senza una visione… Continua a leggere Il controllo sulla situazione finanziaria
Categoria: Organizzazione
Mai più difficoltà con il commercialista
Commenta qui sotto e raccontami la tua esperienza: hai avuto difficoltà con il tuo commercialista? Come hai risolto il problema? Non pochi microimprenditori sono frustrati dalla relazione con il proprio commercialista e lamentano la sensazione di non essere capiti o di non ricevere il supporto di cui hanno bisogno. Le difficoltà con il commercialista sono… Continua a leggere Mai più difficoltà con il commercialista
Cassa aziendale e cassa personale: perché si
Commenta qui sotto e raccontami la tua esperienza: come gestisci le finanze della tua microimpresa? Hai avuto problemi di confusione tra cassa aziendale e cassa personale? Una delle più insidiose e subdole sfide che i micro imprenditori si trovano ad affrontare, spesso senza rendersene pienamente conto, riguarda la confusione tra cassa aziendale e cassa personale.… Continua a leggere Cassa aziendale e cassa personale: perché si
Le 5 sfide dei micro imprenditori
Sei un microimprenditore e sai bene che la tua quotidianità è ricca di sfide e soddisfazioni. Tra le prime, però, una delle più impegnative riguarda la gestione finanziaria. Come destreggiarsi tra fatture, conti correnti, tasse e budget? Come tenere sotto controllo le entrate e le uscite, garantendo la stabilità e la crescita della tua piccola… Continua a leggere Le 5 sfide dei micro imprenditori
Un Coach per le Micro Imprese
Le micro imprese, guidate da imprenditori intraprendenti, spesso si trovano ad affrontare una realtà complessa. Immersi in una moltitudine di input, interni ed esterni, gestire tutte queste variabili può diventare travolgente. In un contesto in cui il tempo è un bene prezioso e le risorse sono limitate, il rischio di perdersi in compiti superflui è… Continua a leggere Un Coach per le Micro Imprese
MotoRSport: Trasformazione Aziendale in 3 Mesi
L’autofficina Motorsport, una piccola azienda locale radicata nel suo territorio e operante da circa 7 anni, ha sperimentato una rapida trasformazione grazie all’intervento consulenziale di Procuremind. In soli tre mesi, abbiamo portato chiarezza e prospettive che stanno, così crediamo, cambiando il destino dell’attività. Analisi e Consapevolezza Patrimoniale: Abbiamo iniziato il nostro percorso con una rapida… Continua a leggere MotoRSport: Trasformazione Aziendale in 3 Mesi
IA nel procurement
L’intelligenza artificiale (IA) sta rivoluzionando molti aspetti delle operazioni aziendali. Uno dei settori in cui l’IA ha dimostrato di avere un impatto significativo è il processo di sourcing, che svolge un ruolo cruciale nella gestione delle catene di approvvigionamento e nella selezione dei fornitori. 1. Analisi Predittiva per la Scelta dei Fornitori L’IA ha portato… Continua a leggere IA nel procurement
Collaborazione interna e riduzione costi
Da tempo il successo aziendale non è più un compito individuale, ma un risultato di collaborazione strategica tra diverse funzioni aziendali. Una delle aree in cui la collaborazione interna può portare a notevoli vantaggi è il procurement. In questo articolo, esploreremo come sfruttare la collaborazione interna per ridurre i costi e massimizzare l’efficienza nell’area degli… Continua a leggere Collaborazione interna e riduzione costi
Procurement early involvement
Quante volte vi è capitato, da imprenditori o come parte del team direzionale, di prendere contatti con un fornitore, portare avanti la relazione per diverso tempo e al momento decisivo passare la palla agli approvvigionamenti per chiudere gli accordi con una scadenza immediata? I motivi vanno dalla pigrizia, all’inesperienza, ai giochi politici, ma il problema… Continua a leggere Procurement early involvement
La scelta strategica: Consulente o Dipendente?
Quando si tratta di strutturare una solida gestione degli acquisti all’interno di un’azienda, spesso ci si trova di fronte a una scelta cruciale: ingaggiare un consulente o assumere un dipendente a tempo pieno. Entrambe le opzioni offrono vantaggi, ma è importante comprendere quale sia la scelta più conveniente per la vostra realtà aziendale. In questo… Continua a leggere La scelta strategica: Consulente o Dipendente?