Nell’ambito della gestione degli acquisti, uno degli obiettivi principali è quello di identificare e sfruttare fonti di risparmio per ottimizzare i costi aziendali. Troppo spesso, le organizzazioni trascurano queste opportunità, sprecando risorse e limitando la loro competitività sul mercato. Oggi capiremo come individuare e massimizzare le fonti di risparmio nella gestione degli acquisti, con l’obiettivo… Continua a leggere Fonti di risparmio nella gestione degli acquisti
Categoria: Procurement
Gestire i fornitori non conformi
Una realtà orientata all’eccellenza non può permettersi di accettare passivamente fornitori non conformi: affrontare tali fornitori richiede un approccio strategico e determinato. In questo articolo, esploreremo le migliori pratiche per gestire i fornitori non conformi in modo efficace, proteggendo la qualità dei prodotti e servizi della tua azienda. Gestire i fornitori non conformi è un… Continua a leggere Gestire i fornitori non conformi
Definire la rilevanza strategica dei fornitori’
Nel mondo degli acquisti e del procurement, la scelta dei fornitori giusti è fondamentale per il successo di un’organizzazione. Ma se la scelta dipende dalla rilevanza strategica dei fornitori, come la possiamo stabilire?Spesso, per “pigrizia operativa”, si cade nei luoghi comuni dell’approvvigionamento che abbiamo già più volte elencato ed è importante ribadirlo: la rilevanza strategica… Continua a leggere Definire la rilevanza strategica dei fornitori’
Risolvere le recenti problematiche di approvvigionamento
Negli ultimissimi anni, le aziende di tutto il mondo hanno affrontato sfide significative nell’approvvigionamento e nella gestione della catena di fornitura. La crisi dei chip e i problemi legati alla disponibilità delle risorse hanno messo in evidenza la necessità di adottare nuove strategie e approcci per garantire un approvvigionamento efficiente. Oggi esploreremo alcune preziose lezioni… Continua a leggere Risolvere le recenti problematiche di approvvigionamento
Quali sono i vantaggi per le PMI di affidarsi a un consulente sul procurement?
Le piccole e medie imprese (PMI) sono il motore trainante dell’economia, rappresentando la maggioranza delle aziende in molti paesi. Tuttavia, le PMI spesso non hanno i budget o le risorse necessarie per gestire in modo efficiente i propri acquisti e la catena di approvvigionamento. Inoltre, l’acquisto di beni e servizi rappresenta spesso la maggior parte… Continua a leggere Quali sono i vantaggi per le PMI di affidarsi a un consulente sul procurement?
Procurement e maggior profitto nelle PMI
Negli ultimi anni, il procurement è diventato un tema sempre più centrale per le PMI che vogliono ottimizzare i propri costi e aumentare il proprio profitto. Grazie alla consulenza in quest’ambito, le aziende possono beneficiare di un supporto professionale per migliorare la propria gestione degli acquisti e ridurre i costi, aumentando il proprio margine di… Continua a leggere Procurement e maggior profitto nelle PMI
Come migliorare il Total Cost of Ownership
Il Total Cost of Ownership (TCO) è un importante indicatore per valutare il costo totale di un prodotto o servizio nel corso del suo ciclo di vita. Il TCO comprende non solo il prezzo di acquisto, ma anche i costi associati all’utilizzo, alla manutenzione, alla gestione e alla dismissione del prodotto. Il miglioramento del TCO… Continua a leggere Come migliorare il Total Cost of Ownership
Come definire una strategia di procurement vincente
Il procurement è un elemento cruciale per il successo di un’azienda. Una strategia di procurement ben definita può aiutare a ridurre i costi e aumentare l’efficienza operativa, consentendo all’azienda di rimanere competitiva sul mercato. Ma come si definisce una strategia di procurement vincente? Ecco alcuni suggerimenti su come farlo, mentre rifletti su quando rivolgerti a… Continua a leggere Come definire una strategia di procurement vincente
Perché il Procurement è importante per la tua azienda
Il procurement è una funzione aziendale critica che gestisce l’acquisto di beni e servizi necessari per il funzionamento dell’azienda. Questa funzione non solo assicura la disponibilità delle materie prime, ma anche che queste vengano acquistate al prezzo giusto, in tempo utile e dalla fonte corretta. La gestione del procurement è fondamentale per qualsiasi azienda che… Continua a leggere Perché il Procurement è importante per la tua azienda
Che cos’è il procurement e come può aiutare la tua azienda
Il procurement è un processo critico per la gestione delle attività di acquisto all’interno delle aziende. La sua finalità è quella di ottimizzare i costi, migliorare la qualità dei prodotti e stabilire relazioni di lunga durata con i fornitori. Il procurement ha come obiettivo principale quello di ridurre i costi totali di prodotto (e non… Continua a leggere Che cos’è il procurement e come può aiutare la tua azienda