Padroneggiare la mentalità dell’approvvigionamento Essere un professionista dell’approvvigionamento è difficile. Le decisioni che prendiamo hanno un grande impatto sulle finanze aziendali e sulla soddisfazione di chi conta su di noi. Le abilità di negoziazione e di persuasione nei confronti dei nostri interlocutori sono essenziali per qualsiasi team di approvvigionamento. Tuttavia, è frequente confondere queste due… Continua a leggere Negoziazione vs. Persuasione
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Sfide e opportunità per una crescita competitiva
Le micro imprese, spina dorsale dell’economia italiana, si confrontano con sfide specifiche nella gestione del procurement. Dati molto interessanti emergono da recenti ricerche: Queste lacune evidenziano un potenziale inespresso per le micro imprese. Procuremind può aiutarti a sfruttarlo. Le sfide da affrontare: Ma le sfide si trasformano in opportunità tramite: Procuremind: consulenza per un procurement… Continua a leggere Sfide e opportunità per una crescita competitiva
Errori nella gestione del procurement
Procurement: 5 trappole per le micro imprese
Evitale per risparmiare denaro e crescere!
1. Strategia assente: naviga senza bussola e spreca denaro.
2. Dati ignorati: perdi la mappa del tesoro del risparmio.
3. Prezzo come unico criterio: scegli la bassa qualità e rischi fregature.
4. Passività nella negoziazione: lascia sul tavolo sconti e condizioni migliori.
5. Mancanza di monitoraggio: viaggi senza meta e non sai se stai migliorando.
Procuremind ti aiuta a evitare queste trappole e a far crescere la tua micro impresa.
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IA nel procurement
L’intelligenza artificiale (IA) sta rivoluzionando molti aspetti delle operazioni aziendali. Uno dei settori in cui l’IA ha dimostrato di avere un impatto significativo è il processo di sourcing, che svolge un ruolo cruciale nella gestione delle catene di approvvigionamento e nella selezione dei fornitori. 1. Analisi Predittiva per la Scelta dei Fornitori L’IA ha portato… Continua a leggere IA nel procurement
Partire dalle esigenze aziendali
Ogni progetto è un’opportunità per affrontare specifiche sfide e ottenere risultati tangibili. Per raggiungere tale obiettivo, l’analisi delle esigenze aziendali svolge un ruolo fondamentale nell’orientare il successo di un progetto di procurement. Dall’ottimizzazione dell’ufficio fino alla gestione dei pagamenti, ogni passo intrapreso deve essere mirato a soddisfare le esigenze specifiche dell’azienda. Questa non è solo… Continua a leggere Partire dalle esigenze aziendali
L’Alchimia tra IA e Leadership
I leader del procurement e i loro team rappresentano la spina dorsale delle strategie di successo. Il ruolo dell’IA come facilitatore dell’efficienza e delle decisioni strategiche è innegabile, ma il suo vero potenziale si sblocca quando viene sfruttato da mani umane esperte. Sfruttando l’IA per gestire compiti di routine, ottenere intuizioni e ottimizzare strategie, i… Continua a leggere L’Alchimia tra IA e Leadership
Collaborazione interna e riduzione costi
Da tempo il successo aziendale non è più un compito individuale, ma un risultato di collaborazione strategica tra diverse funzioni aziendali. Una delle aree in cui la collaborazione interna può portare a notevoli vantaggi è il procurement. In questo articolo, esploreremo come sfruttare la collaborazione interna per ridurre i costi e massimizzare l’efficienza nell’area degli… Continua a leggere Collaborazione interna e riduzione costi
Procurement early involvement
Quante volte vi è capitato, da imprenditori o come parte del team direzionale, di prendere contatti con un fornitore, portare avanti la relazione per diverso tempo e al momento decisivo passare la palla agli approvvigionamenti per chiudere gli accordi con una scadenza immediata? I motivi vanno dalla pigrizia, all’inesperienza, ai giochi politici, ma il problema… Continua a leggere Procurement early involvement
Team migliori, non più grandi
Nel procurement, la parola d’ordine è “efficienza”. A volte si crede (più spesso da parte dei membri del team, meno spesso da parte degli imprenditori o manager) che per ottenere grandi performance sia necessario un team numeroso. In realtà le prestazioni eccellenti non dipendono sempre dalla dimensione del team, ma dalla qualità del suo coordinamento… Continua a leggere Team migliori, non più grandi
Piccoli gruppi e acquisti congiunti
Un’opportunità di crescita e risparmio. Avete mai pensato di unire le forze con altre aziende simili alla vostra per ottimizzare gli acquisti? Se sì, avete colto un’interessante opportunità che potrebbe portare vantaggi significativi alla vostra impresa e ai vostri compagni di avventura. Oggi parliamo di acquisti congiunti e di come piccoli gruppi di imprese possono… Continua a leggere Piccoli gruppi e acquisti congiunti