Si inizia identificando i potenziali fattori di rischio. Esempi possono essere la dipendenza da singoli fornitori, la volatilità dei prezzi delle materie prime, le interruzioni della catena di approvvigionamento, le questioni di conformità normativa o qualitativa e molto altro. Analizzare attentamente l’intero processo di acquisto e valutare i rischi associati ti permetterà di prendere decisioni… Continua a leggere La gestione del rischio negli acquisti
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Gestire i costi degli acquisti in modo proattivo
Il segreto del successo per le micro imprese e le PMI Identificare i costi nascosti che possono influenzare il bilancio dell’impresa è il primo passo per gestire i costi degli acquisti in modo proattivo. Costi di spedizione, di gestione delle scorte, costi di qualità e di mancata conformità solo per citare i più gettonati: analizzare… Continua a leggere Gestire i costi degli acquisti in modo proattivo
Ottenere il massimo valore per ogni euro speso
Nel contesto degli acquisti, il successo finanziario di un’organizzazione dipende dalla capacità di ottenere il massimo valore per ogni euro speso. Commettendo l’errore di considerare gli acquisti come semplici transazioni, si trascura l’importanza di una gestione strategica dei costi e dell’ottimizzazione del valore. In questo articolo, vedremo alcune strategie efficaci per massimizzare il valore generato… Continua a leggere Ottenere il massimo valore per ogni euro speso
Creare una politica degli acquisti vincente
Una politica degli acquisti ben strutturata e vincente è un fattore chiave per il successo aziendale. Tuttavia sono in molti a sottovalutare l’importanza di una politica degli acquisti definita, perdendo opportunità di risparmio, efficienza e controllo. In questo articolo, vedremo come creare una politica degli acquisti vincente, che consenta di massimizzare i benefici e ottenere… Continua a leggere Creare una politica degli acquisti vincente
Fonti di risparmio nella gestione degli acquisti
Nell’ambito della gestione degli acquisti, uno degli obiettivi principali è quello di identificare e sfruttare fonti di risparmio per ottimizzare i costi aziendali. Troppo spesso, le organizzazioni trascurano queste opportunità, sprecando risorse e limitando la loro competitività sul mercato. Oggi capiremo come individuare e massimizzare le fonti di risparmio nella gestione degli acquisti, con l’obiettivo… Continua a leggere Fonti di risparmio nella gestione degli acquisti
Creare una strategia per gli acquisti vincente
Alle aziende moderne non serve solo un esecutore degli acquisti, bensì uno stratega con il potenziale di trasformare completamente l’approccio dell’azienda nei confronti degli acquisti. Diventa quindi necessario abbandonare la tendenza a seguire semplicemente le procedure consolidate e fare un passo avanti, creando una strategia vincente per gli acquisti che porterà al successo. Il focus… Continua a leggere Creare una strategia per gli acquisti vincente
Total Cost of Ownership e costi di procurement
Repetita iuvant: tu non sei solo interessato al prezzo di acquisto di un prodotto o servizio, sei un imprenditore/responsabile degli approvvigionamenti consapevole dell’esistenza di altri costi nascosti che incidono sul tuo budget complessivo.Quindi sei pronto a scoprire questa verità: il Total Cost of Ownership (TCO, costo totale di prodotto) è un fattore cruciale nella gestione… Continua a leggere Total Cost of Ownership e costi di procurement