Facendo acquisti, stai plasmando il futuro della tua azienda, che non si può limitare alla ricerca del prezzo più bassoUn vero leader imprenditoriale, pronto a sfidare i preconcetti comuni e a abbracciare nuovi paradigmi, cercherà di creare una cultura degli acquisti vincente. Quindi, smetti di concentrarti solo sui costi e inizia a costruire qualcosa di… Continua a leggere Una cultura degli acquisti vincente
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Sfrutta il potenziale nascosto
La funzione acquisti in azienda è il vero custode del valore, colei che può sbloccare il potenziale nascosto nelle operazioni. Per farlo però, devi dimenticare l’idea che gli acquisti siano solo una mera formalità, una serie di transazioni senza significato, concentrandoti invece sul paradigma secondo cui la gestione degli acquisti può diventare il motore che… Continua a leggere Sfrutta il potenziale nascosto
Ottenere il massimo dalle relazioni con i fornitori
La chiave per ottenere il massimo dalle relazioni con i fornitori è trasformarle in partnership strategiche. Con questi termini definiamo le relazioni che vanno oltre la mera transazione commerciale e ti fanno lavorare insieme ai tuoi fornitori per raggiungere obiettivi comuni. La pianificazione strategica, quindi, dovrebbe vedere anche il coinvolgimento dei fornitori, condividendo informazioni rilevanti… Continua a leggere Ottenere il massimo dalle relazioni con i fornitori
La gestione del rischio negli acquisti
Si inizia identificando i potenziali fattori di rischio. Esempi possono essere la dipendenza da singoli fornitori, la volatilità dei prezzi delle materie prime, le interruzioni della catena di approvvigionamento, le questioni di conformità normativa o qualitativa e molto altro. Analizzare attentamente l’intero processo di acquisto e valutare i rischi associati ti permetterà di prendere decisioni… Continua a leggere La gestione del rischio negli acquisti
Gestire i costi degli acquisti in modo proattivo
Il segreto del successo per le micro imprese e le PMI Identificare i costi nascosti che possono influenzare il bilancio dell’impresa è il primo passo per gestire i costi degli acquisti in modo proattivo. Costi di spedizione, di gestione delle scorte, costi di qualità e di mancata conformità solo per citare i più gettonati: analizzare… Continua a leggere Gestire i costi degli acquisti in modo proattivo
Identificare e scegliere i fornitori migliori per la tua impresa
Strategie di successo per i decision makers La scelta dei fornitori giusti è una delle decisioni più importanti per il successo di una micro impresa o PMI. Identificare i fornitori migliori richiede un approccio strategico e meticoloso, evitando decisioni frettolose che potrebbero compromettere la qualità dei prodotti, i tempi di consegna e i costi. Oggi… Continua a leggere Identificare e scegliere i fornitori migliori per la tua impresa
La massima efficienza nel processo di acquisto
Un processo di acquisto efficiente è fondamentale per il successo di un’organizzazione. Tuttavia, la valutazione di tale efficienza non è banale e intuitiva come ci piacerebbe credere, ne sottovalutiamo l’importanza e perdiamo così opportunità di risparmio, riduzione dei tempi e miglioramento delle performance. In questo articolo, esploreremo alcune strategie chiave per ottenere la massima efficienza… Continua a leggere La massima efficienza nel processo di acquisto
Ottenere il massimo valore per ogni euro speso
Nel contesto degli acquisti, il successo finanziario di un’organizzazione dipende dalla capacità di ottenere il massimo valore per ogni euro speso. Commettendo l’errore di considerare gli acquisti come semplici transazioni, si trascura l’importanza di una gestione strategica dei costi e dell’ottimizzazione del valore. In questo articolo, vedremo alcune strategie efficaci per massimizzare il valore generato… Continua a leggere Ottenere il massimo valore per ogni euro speso
Relazioni di lunga durata con i fornitori per il successo degli acquisti
Nel contesto degli acquisti, i fornitori svolgono un ruolo fondamentale nel raggiungimento del successo aziendale. Tuttavia, si commette spesso l’errore di considerarli come semplici operatori nelle transazioni commerciali, perdendo l’opportunità di sviluppare relazioni di lunga durata che portano a numerosi e cospicui vantaggi. In questo articolo, torniamo a discutere su come sviluppare relazioni solide con… Continua a leggere Relazioni di lunga durata con i fornitori per il successo degli acquisti
Creare una politica degli acquisti vincente
Una politica degli acquisti ben strutturata e vincente è un fattore chiave per il successo aziendale. Tuttavia sono in molti a sottovalutare l’importanza di una politica degli acquisti definita, perdendo opportunità di risparmio, efficienza e controllo. In questo articolo, vedremo come creare una politica degli acquisti vincente, che consenta di massimizzare i benefici e ottenere… Continua a leggere Creare una politica degli acquisti vincente