Una realtà orientata all’eccellenza non può permettersi di accettare passivamente fornitori non conformi: affrontare tali fornitori richiede un approccio strategico e determinato. In questo articolo, esploreremo le migliori pratiche per gestire i fornitori non conformi in modo efficace, proteggendo la qualità dei prodotti e servizi della tua azienda. Gestire i fornitori non conformi è un… Continua a leggere Gestire i fornitori non conformi
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L’intelligenza artificiale nei rapporti con i fornitori
Siamo professionisti e non ci piace perdere tempo, per questo non dovremmo perdere occasione per diventare anche pionieri dell’innovazione in azienda. Mentre molti vedono i rapporti con i fornitori come un processo tradizionale, il mondo corre e l’intelligenza artificiale (IA) sta trasformando radicalmente la gestione dei fornitori. In questo articolo, vedremo alcune delle possibilità di… Continua a leggere L’intelligenza artificiale nei rapporti con i fornitori
Creare una strategia per gli acquisti vincente
Alle aziende moderne non serve solo un esecutore degli acquisti, bensì uno stratega con il potenziale di trasformare completamente l’approccio dell’azienda nei confronti degli acquisti. Diventa quindi necessario abbandonare la tendenza a seguire semplicemente le procedure consolidate e fare un passo avanti, creando una strategia vincente per gli acquisti che porterà al successo. Il focus… Continua a leggere Creare una strategia per gli acquisti vincente
Total Cost of Ownership e costi di procurement
Repetita iuvant: tu non sei solo interessato al prezzo di acquisto di un prodotto o servizio, sei un imprenditore/responsabile degli approvvigionamenti consapevole dell’esistenza di altri costi nascosti che incidono sul tuo budget complessivo.Quindi sei pronto a scoprire questa verità: il Total Cost of Ownership (TCO, costo totale di prodotto) è un fattore cruciale nella gestione… Continua a leggere Total Cost of Ownership e costi di procurement