Hai mai avuto il sospetto che la tua microimpresa potrebbe essere vittima di una scarsa redditività, nonostante un elevato volume di lavoro? Raccontalo nei commenti. Quali possono essere le cause? Diverse insidie possono nascondersi dietro la scarsa redditività: Come individuare le cause? Per contrastare la scarsa redditività, è fondamentale individuare le cause che la determinano.… Continua a leggere Scarsa redditività, alto volume di lavoro: che succede?
Tag: costi
Il controllo sulla situazione finanziaria
Commenta qui sotto e raccontami la tua esperienza: come tieni sotto controllo la situazione finanziaria della tua microimpresa? Hai avuto difficoltà in questo ambito? Sei certo di avere il controllo della situazione finanziaria della tua microimpresa? Quali sono i rischi? Navigare a vista nel mare delle finanze aziendali è sempre un azzardo. Senza una visione… Continua a leggere Il controllo sulla situazione finanziaria
Sfide e opportunità per una crescita competitiva
Le micro imprese, spina dorsale dell’economia italiana, si confrontano con sfide specifiche nella gestione del procurement. Dati molto interessanti emergono da recenti ricerche: Queste lacune evidenziano un potenziale inespresso per le micro imprese. Procuremind può aiutarti a sfruttarlo. Le sfide da affrontare: Ma le sfide si trasformano in opportunità tramite: Procuremind: consulenza per un procurement… Continua a leggere Sfide e opportunità per una crescita competitiva
Errori nella gestione del procurement
Procurement: 5 trappole per le micro imprese
Evitale per risparmiare denaro e crescere!
1. Strategia assente: naviga senza bussola e spreca denaro.
2. Dati ignorati: perdi la mappa del tesoro del risparmio.
3. Prezzo come unico criterio: scegli la bassa qualità e rischi fregature.
4. Passività nella negoziazione: lascia sul tavolo sconti e condizioni migliori.
5. Mancanza di monitoraggio: viaggi senza meta e non sai se stai migliorando.
Procuremind ti aiuta a evitare queste trappole e a far crescere la tua micro impresa.
#procuremind #microimpresa #procurement #errori #evitare
Riduzione costi nelle micro imprese
Vuoi ridurre i costi nella tua micro impresa?
In questo articolo, scopri 5 consigli pratici per ottimizzare il tuo processo di acquisto, scegliere i fornitori giusti e negoziare i prezzi.
MotoRSport: Trasformazione Aziendale in 3 Mesi
L’autofficina Motorsport, una piccola azienda locale radicata nel suo territorio e operante da circa 7 anni, ha sperimentato una rapida trasformazione grazie all’intervento consulenziale di Procuremind. In soli tre mesi, abbiamo portato chiarezza e prospettive che stanno, così crediamo, cambiando il destino dell’attività. Analisi e Consapevolezza Patrimoniale: Abbiamo iniziato il nostro percorso con una rapida… Continua a leggere MotoRSport: Trasformazione Aziendale in 3 Mesi
Collaborazione interna e riduzione costi
Da tempo il successo aziendale non è più un compito individuale, ma un risultato di collaborazione strategica tra diverse funzioni aziendali. Una delle aree in cui la collaborazione interna può portare a notevoli vantaggi è il procurement. In questo articolo, esploreremo come sfruttare la collaborazione interna per ridurre i costi e massimizzare l’efficienza nell’area degli… Continua a leggere Collaborazione interna e riduzione costi
Procurement early involvement
Quante volte vi è capitato, da imprenditori o come parte del team direzionale, di prendere contatti con un fornitore, portare avanti la relazione per diverso tempo e al momento decisivo passare la palla agli approvvigionamenti per chiudere gli accordi con una scadenza immediata? I motivi vanno dalla pigrizia, all’inesperienza, ai giochi politici, ma il problema… Continua a leggere Procurement early involvement
La scelta strategica: Consulente o Dipendente?
Quando si tratta di strutturare una solida gestione degli acquisti all’interno di un’azienda, spesso ci si trova di fronte a una scelta cruciale: ingaggiare un consulente o assumere un dipendente a tempo pieno. Entrambe le opzioni offrono vantaggi, ma è importante comprendere quale sia la scelta più conveniente per la vostra realtà aziendale. In questo… Continua a leggere La scelta strategica: Consulente o Dipendente?
L’eccellenza nell’acquistare
Si parla spesso di eccellenza, la si abbina a mille ambiti aziendali, in particolare nella manifattura o nei servizi, ma raramente mi è capitato di sentire questa parola associata alla funzione acquisti. Ho lavorato in alcune aziende della GDO e aleggiava un concetto simile, ma da li’ a esplicitarlo o definire cosa servisse per ottenerlo…… Continua a leggere L’eccellenza nell’acquistare