Catalizzare il cambiamento

Implementare un sistema di acquisti efficiente è il passo chiave per ottimizzare le operazioni e ottenere risultati eccellenti. Ecco come puoi fare la differenza e creare un sistema di acquisti altamente efficiente: Implementare un sistema di acquisti efficiente richiede un approccio strategico e l’adozione di soluzioni innovative. Investi nella conoscenza del flusso di acquisti, automatizza… Continua a leggere Catalizzare il cambiamento

Una cultura degli acquisti vincente

Facendo acquisti, stai plasmando il futuro della tua azienda, che non si può limitare alla ricerca del prezzo più bassoUn vero leader imprenditoriale, pronto a sfidare i preconcetti comuni e a abbracciare nuovi paradigmi, cercherà di creare una cultura degli acquisti vincente. Quindi, smetti di concentrarti solo sui costi e inizia a costruire qualcosa di… Continua a leggere Una cultura degli acquisti vincente

Gestire i costi degli acquisti in modo proattivo

Il segreto del successo per le micro imprese e le PMI Identificare i costi nascosti che possono influenzare il bilancio dell’impresa è il primo passo per gestire i costi degli acquisti in modo proattivo. Costi di spedizione, di gestione delle scorte, costi di qualità e di mancata conformità solo per citare i più gettonati: analizzare… Continua a leggere Gestire i costi degli acquisti in modo proattivo

La massima efficienza nel processo di acquisto

Un processo di acquisto efficiente è fondamentale per il successo di un’organizzazione. Tuttavia, la valutazione di tale efficienza non è banale e intuitiva come ci piacerebbe credere, ne sottovalutiamo l’importanza e perdiamo così opportunità di risparmio, riduzione dei tempi e miglioramento delle performance. In questo articolo, esploreremo alcune strategie chiave per ottenere la massima efficienza… Continua a leggere La massima efficienza nel processo di acquisto

Relazioni di lunga durata con i fornitori per il successo degli acquisti

Nel contesto degli acquisti, i fornitori svolgono un ruolo fondamentale nel raggiungimento del successo aziendale. Tuttavia, si commette spesso l’errore di considerarli come semplici operatori nelle transazioni commerciali, perdendo l’opportunità di sviluppare relazioni di lunga durata che portano a numerosi e cospicui vantaggi. In questo articolo, torniamo a discutere su come sviluppare relazioni solide con… Continua a leggere Relazioni di lunga durata con i fornitori per il successo degli acquisti

Creare una politica degli acquisti vincente

Una politica degli acquisti ben strutturata e vincente è un fattore chiave per il successo aziendale. Tuttavia sono in molti a sottovalutare l’importanza di una politica degli acquisti definita, perdendo opportunità di risparmio, efficienza e controllo. In questo articolo, vedremo come creare una politica degli acquisti vincente, che consenta di massimizzare i benefici e ottenere… Continua a leggere Creare una politica degli acquisti vincente

Fonti di risparmio nella gestione degli acquisti

Nell’ambito della gestione degli acquisti, uno degli obiettivi principali è quello di identificare e sfruttare fonti di risparmio per ottimizzare i costi aziendali. Troppo spesso, le organizzazioni trascurano queste opportunità, sprecando risorse e limitando la loro competitività sul mercato. Oggi capiremo come individuare e massimizzare le fonti di risparmio nella gestione degli acquisti, con l’obiettivo… Continua a leggere Fonti di risparmio nella gestione degli acquisti

L’intelligenza artificiale nei rapporti con i fornitori

Siamo professionisti e non ci piace perdere tempo, per questo non dovremmo perdere occasione per diventare anche pionieri dell’innovazione in azienda. Mentre molti vedono i rapporti con i fornitori come un processo tradizionale, il mondo corre e l’intelligenza artificiale (IA) sta trasformando radicalmente la gestione dei fornitori. In questo articolo, vedremo alcune delle possibilità di… Continua a leggere L’intelligenza artificiale nei rapporti con i fornitori

Creare una strategia per gli acquisti vincente

Alle aziende moderne non serve solo un esecutore degli acquisti, bensì uno stratega con il potenziale di trasformare completamente l’approccio dell’azienda nei confronti degli acquisti. Diventa quindi necessario abbandonare la tendenza a seguire semplicemente le procedure consolidate e fare un passo avanti, creando una strategia vincente per gli acquisti che porterà al successo. Il focus… Continua a leggere Creare una strategia per gli acquisti vincente

Total Cost of Ownership e costi di procurement

Repetita iuvant: tu non sei solo interessato al prezzo di acquisto di un prodotto o servizio, sei un imprenditore/responsabile degli approvvigionamenti consapevole dell’esistenza di altri costi nascosti che incidono sul tuo budget complessivo.Quindi sei pronto a scoprire questa verità: il Total Cost of Ownership (TCO, costo totale di prodotto) è un fattore cruciale nella gestione… Continua a leggere Total Cost of Ownership e costi di procurement

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