Scarsa redditività, alto volume di lavoro: che succede?

Hai mai avuto il sospetto che la tua microimpresa potrebbe essere vittima di una scarsa redditività, nonostante un elevato volume di lavoro? Raccontalo nei commenti. Quali possono essere le cause? Diverse insidie possono nascondersi dietro la scarsa redditività: Come individuare le cause? Per contrastare la scarsa redditività, è fondamentale individuare le cause che la determinano.… Continua a leggere Scarsa redditività, alto volume di lavoro: che succede?

Il controllo sulla situazione finanziaria

Commenta qui sotto e raccontami la tua esperienza: come tieni sotto controllo la situazione finanziaria della tua microimpresa? Hai avuto difficoltà in questo ambito? Sei certo di avere il controllo della situazione finanziaria della tua microimpresa? Quali sono i rischi? Navigare a vista nel mare delle finanze aziendali è sempre un azzardo. Senza una visione… Continua a leggere Il controllo sulla situazione finanziaria

Negoziazione vs. Persuasione

Padroneggiare la mentalità dell’approvvigionamento Essere un professionista dell’approvvigionamento è difficile. Le decisioni che prendiamo hanno un grande impatto sulle finanze aziendali e sulla soddisfazione di chi conta su di noi. Le abilità di negoziazione e di persuasione nei confronti dei nostri interlocutori sono essenziali per qualsiasi team di approvvigionamento. Tuttavia, è frequente confondere queste due… Continua a leggere Negoziazione vs. Persuasione

Sfide e opportunità per una crescita competitiva

Le micro imprese, spina dorsale dell’economia italiana, si confrontano con sfide specifiche nella gestione del procurement. Dati molto interessanti emergono da recenti ricerche: Queste lacune evidenziano un potenziale inespresso per le micro imprese. Procuremind può aiutarti a sfruttarlo. Le sfide da affrontare: Ma le sfide si trasformano in opportunità tramite: Procuremind: consulenza per un procurement… Continua a leggere Sfide e opportunità per una crescita competitiva

Errori nella gestione del procurement

Procurement: 5 trappole per le micro imprese
Evitale per risparmiare denaro e crescere!

1. Strategia assente: naviga senza bussola e spreca denaro.
2. Dati ignorati: perdi la mappa del tesoro del risparmio.
3. Prezzo come unico criterio: scegli la bassa qualità e rischi fregature.
4. Passività nella negoziazione: lascia sul tavolo sconti e condizioni migliori.
5. Mancanza di monitoraggio: viaggi senza meta e non sai se stai migliorando.

Procuremind ti aiuta a evitare queste trappole e a far crescere la tua micro impresa.

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IA nel procurement

L’intelligenza artificiale (IA) sta rivoluzionando molti aspetti delle operazioni aziendali. Uno dei settori in cui l’IA ha dimostrato di avere un impatto significativo è il processo di sourcing, che svolge un ruolo cruciale nella gestione delle catene di approvvigionamento e nella selezione dei fornitori. 1. Analisi Predittiva per la Scelta dei Fornitori L’IA ha portato… Continua a leggere IA nel procurement

Partire dalle esigenze aziendali

Ogni progetto è un’opportunità per affrontare specifiche sfide e ottenere risultati tangibili. Per raggiungere tale obiettivo, l’analisi delle esigenze aziendali svolge un ruolo fondamentale nell’orientare il successo di un progetto di procurement. Dall’ottimizzazione dell’ufficio fino alla gestione dei pagamenti, ogni passo intrapreso deve essere mirato a soddisfare le esigenze specifiche dell’azienda. Questa non è solo… Continua a leggere Partire dalle esigenze aziendali

L’Alchimia tra IA e Leadership

I leader del procurement e i loro team rappresentano la spina dorsale delle strategie di successo. Il ruolo dell’IA come facilitatore dell’efficienza e delle decisioni strategiche è innegabile, ma il suo vero potenziale si sblocca quando viene sfruttato da mani umane esperte. Sfruttando l’IA per gestire compiti di routine, ottenere intuizioni e ottimizzare strategie, i… Continua a leggere L’Alchimia tra IA e Leadership

Collaborazione interna e riduzione costi

Da tempo il successo aziendale non è più un compito individuale, ma un risultato di collaborazione strategica tra diverse funzioni aziendali. Una delle aree in cui la collaborazione interna può portare a notevoli vantaggi è il procurement. In questo articolo, esploreremo come sfruttare la collaborazione interna per ridurre i costi e massimizzare l’efficienza nell’area degli… Continua a leggere Collaborazione interna e riduzione costi

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