Correre rischi nei rapporti con i fornitori significa affrontare imprevisti potenzialmente costosi. Sebbene i rischi siano sempre in agguato, ad esempio i fornitori possono ritardare le consegne o fornire prodotti o servizi di scarsa qualità, è possibile agire e invertire la situazione, diventano professionisti consapevoli e determinati a garantire la sicurezza e l’affidabilità nella catena… Continua a leggere Ridurre i rischi nei rapporti con i fornitori
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Definire una Strategia di Acquisti
Oggi scopriremo come evitare di accontentarsi di approcci superficiali e sviluppare una strategia di acquisti focalizzata e mirata a massimizzare il valore aziendale.Benvenuto nel mondo del procurement! Definire una strategia di acquisti vincente è fondamentale per guidare il successo organizzativo. Ecco come puoi fare la differenza e sviluppare una strategia di acquisti efficace: Definire una… Continua a leggere Definire una Strategia di Acquisti
Valutare la Performance dei Fornitori
Da oggi diciamo BASTA! La nuova parola d’ordine quando parliamo di fornitori è: collaborazione!Collaborazione e valutazione della performance, fondamentale per ottenere risultati oltre la media. Il rischio nell’accontentarsi di ciò che sembra evidente, è perdersi una valutazione concreta e oggettiva della performance dei tuoi fornitori. Benvenuto nel mondo del procurement strategico. Valutare la performance dei… Continua a leggere Valutare la Performance dei Fornitori